UX/UI CASE STUDY

Estudio iacona

Agentes de Marcas y Patentes INPI oficiales.

marcasregistro.com.ar

Role

Product Designer / Service Designer

Del caos al control: un servicio que responde, guía y acompaña.

Todo empezó con una pregunta incómoda

 

“¿Saben cuál es la experiencia que se llevan sus clientes al contratar sus servicios?¿Es solo un trámite más… o es la satisfacción y la seguridad de sentir que alguien los acompaña a darle poder legal a su marca?”

 

Esa fue la pregunta que hice en la primera reunión con Estudio Iacona.

Y no buscaba una respuesta rápida. Buscaba un cambio de enfoque.

Camila llega con una idea, no con una marca...

 

Camila es emprendedora. Tiene 33 años y vende cosmética natural desde su cuenta de Instagram. Un día, mientras diseñaba el packaging de sus productos, pensó:

 

“¿Qué pasa si alguien me copia el nombre? ¿Tengo que registrar mi marca? ¿Cómo se hace eso?”

 

Buscó en Google y llegó al sitio de Estudio Iacona.

 

Ahí comenzaba su viaje. Pero también comenzaba el nuestro

El desafío

Mucho tráfico, poca conversión y procesos desordenados

Estudio Iacona ya tenía visibilidad. Su web aparecía en las primeras posiciones para búsquedas como “cómo registrar una marca en Argentina”.

Sin embargo:

  • Pocas personas completaban formularios
  • Muchas consultas quedaban sin seguimiento
  • Y los procesos internos (planillas, emails, recordatorios) no daban abasto

 

Necesitaban orden, eficiencia y una experiencia humana, en un servicio que parecía burocrático.

PROCESO DE DISEÑO

Design thinking - Doble diamante

Para dar marcha el proyecto utilizamos la siguiente metodología:

De la investigación a la acción

Escuchar antes de diseñar

Antes de trazar flujos o imaginar soluciones, nos sumergimos en la realidad del negocio. El objetivo: entender cómo llegaban los usuarios, qué preguntaban, dónde se frenaban y qué los hacía desconfiar o abandonar el proceso.

 

Junto al analista de datos, revisamos más de 200 conversaciones previas de los clientes. De ese análisis surgieron patrones claros:

 

  • Repetición de preguntas por falta de información visible
  • Dudas sobre costos, tiempos o clases de marcas
  • Frases que generaban desconfianza o dudas
  • Contactos que no se convertían por falta de respuesta a tiempo

 

Ese análisis nos permitió construir arquetipos reales, entender qué necesitaban los usuarios, y qué bloqueaba su avance. Esa base real nos permitió tomar decisiones informadas desde el inicio.

 

Construimos a Camila y Ricardo

Construimos dos perfiles clave:

  • Camila (emprendedora digital): necesita claridad, confianza y velocidad.
  • Ricardo (contador de PYMEs): busca eficiencia, trazabilidad y atención profesional.

 

Con ellos en mente, analizamos su Customer Journey: desde cómo llegaban, qué dudas tenían, cuándo se perdían… y qué necesitaban para avanzar, con base en las preguntas que recibía el estudio por formularios y emails.

Mapeamos todo el servicio

Con los perfiles definidos, cree un Service Blueprint que nos permitió ver el sistema completo, para entender qué estaba ocurriendo… y lo que no estaba ocurriendo.

 

Muchos procesos eran manuales, desordenados o invisibles. No había trazabilidad real, ni mediciones de comportamiento.

 

Por eso, además de mapear el servicio, se comtenplo que habia que crear desde cero la infraestructura necesaria para sostener y escalar la experiencia:

Además, trabajamos con dos creadores de contenido especializados en UX writing para diseñar textos claros, humanos y persuasivos tanto en la web como en el blog.

La idea era simple: que la información legal dejara de sonar fría, y empezara a generar confianza.

Una experiencia que une diseño, contenido y automatización

Durante los primeros 6 meses lideré la estrategia, el diseño del servicio y su implementación. Luego, acompañé como consultor durante los próximos meses para orientar decisiones, mejoras y roadmap. Al pasar los meses se veía el cambio y al cabo de un año se lograron los objetivos definidos.

  • KR1: Aumentar conversión a trámite en un 50%
  • KR2: Reducir el tiempo promedio por caso en un 30%
  • KR3: Aumentar, las review en google
  • KR4: 100% del flujo digital implementado en 6 meses
  • KR5: Activar recompra en un 15% de los clientes
  • Tasa de conversión: visita > consulta > registro
  • Tiempo entre contacto y presentación en INPI
  • Automatización (CRM y bot)
  • Review postventa
  • Leads activos por segmento
  • Recompras por cliente
  • Eventos medidos con Tag Manager
  • Analítica con (Hotjar + Analytics)

Nuevo sitemap y Flujo

Screen Preview

marcasregistro.com.ar

ChatBot Preview

Un servicio que responde, guía y acompaña: El Impacto

2x en tasa de conversión en el primer mes

–40% de tiempo promedio de procesamiento por caso

+400 consultas mensuales organizadas desde CRM

Mayor satisfacción y recurrencia

Aprendizajes

Diseñar servicios no es solo hacer pantallas.

Es entender qué necesita el usuario, qué puede dar el negocio, y qué debe ocurrir detrás para que la experiencia funcione de forma simple y humana.

 

Un trámite puede parecer burocrático.

Pero cuando está bien diseñado, se convierte en confianza.

Comencemos a crear verdaderas experiencias!

hola@josecordova.com.ar

© 2025

UX/UI CASE STUDY

Estudio iacona

Agentes de Marcas y Patentes INPI oficiales.

marcasregistro.com.ar

Role

Product Designer / Service Designer

Del caos al control: un servicio que responde, guía y acompaña.

Todo empezó con una pregunta incómoda

 

“¿Saben cuál es la experiencia que se llevan sus clientes al contratar sus servicios?¿Es solo un trámite más… o es la satisfacción y la seguridad de sentir que alguien los acompaña a darle poder legal a su marca?”

 

Esa fue la pregunta que hice en la primera reunión con Estudio Iacona.

Y no buscaba una respuesta rápida. Buscaba un cambio de enfoque.

Camila llega con una idea, no con una marca...

 

Camila es emprendedora. Tiene 33 años y vende cosmética natural desde su cuenta de Instagram. Un día, mientras diseñaba el packaging de sus productos, pensó:

 

“¿Qué pasa si alguien me copia el nombre? ¿Tengo que registrar mi marca? ¿Cómo se hace eso?”

 

Buscó en Google y llegó al sitio de Estudio Iacona.

 

Ahí comenzaba su viaje. Pero también comenzaba el nuestro

El desafío

Mucho tráfico, poca conversión y procesos desordenados

Estudio Iacona ya tenía visibilidad. Su web aparecía en las primeras posiciones para búsquedas como “cómo registrar una marca en Argentina”.

Sin embargo:

  • Pocas personas completaban formularios
  • Muchas consultas quedaban sin seguimiento
  • Y los procesos internos (planillas, emails, recordatorios) no daban abasto

 

Necesitaban orden, eficiencia y una experiencia humana, en un servicio que parecía burocrático.

PROCESO DE DISEÑO

Design thinking - Doble diamante

Para dar marcha el proyecto utilizamos la siguiente metodología:

De la investigación a la acción

Escuchar antes de diseñar

Antes de trazar flujos o imaginar soluciones, nos sumergimos en la realidad del negocio. El objetivo: entender cómo llegaban los usuarios, qué preguntaban, dónde se frenaban y qué los hacía desconfiar o abandonar el proceso.

 

Junto al analista de datos, revisamos más de 200 conversaciones previas de los clientes. De ese análisis surgieron patrones claros:

 

  • Repetición de preguntas por falta de información visible
  • Dudas sobre costos, tiempos o clases de marcas
  • Frases que generaban desconfianza o dudas
  • Contactos que no se convertían por falta de respuesta a tiempo

 

Ese análisis nos permitió construir arquetipos reales, entender qué necesitaban los usuarios, y qué bloqueaba su avance. Esa base real nos permitió tomar decisiones informadas desde el inicio.

 

Construimos a Camila y Ricardo

Construimos dos perfiles clave:

  • Camila (emprendedora digital): necesita claridad, confianza y velocidad.
  • Ricardo (contador de PYMEs): busca eficiencia, trazabilidad y atención profesional.

 

Con ellos en mente, analizamos su Customer Journey: desde cómo llegaban, qué dudas tenían, cuándo se perdían… y qué necesitaban para avanzar, con base en las preguntas que recibía el estudio por formularios y emails.

Mapeamos todo el servicio

Con los perfiles definidos, cree un Service Blueprint que nos permitió ver el sistema completo, para entender qué estaba ocurriendo… y lo que no estaba ocurriendo.

 

Muchos procesos eran manuales, desordenados o invisibles. No había trazabilidad real, ni mediciones de comportamiento.

 

Por eso, además de mapear el servicio, se comtenplo que habia que crear desde cero la infraestructura necesaria para sostener y escalar la experiencia:

Además, trabajamos con dos creadores de contenido especializados en UX writing para diseñar textos claros, humanos y persuasivos tanto en la web como en el blog.

La idea era simple: que la información legal dejara de sonar fría, y empezara a generar confianza.

Una experiencia que une diseño, contenido y automatización

Durante los primeros 6 meses lideré la estrategia, el diseño del servicio y su implementación. Luego, acompañé como consultor durante los próximos meses para orientar decisiones, mejoras y roadmap. Al pasar los meses se veía el cambio y al cabo de un año se lograron los objetivos definidos.

  • KR1: Aumentar conversión a trámite en un 50%
  • KR2: Reducir el tiempo promedio por caso en un 30%
  • KR3: Aumentar, las review en google
  • KR4: 100% del flujo digital implementado en 6 meses
  • KR5: Activar recompra en un 15% de los clientes
  • Tasa de conversión: visita > consulta > registro
  • Tiempo entre contacto y presentación en INPI
  • Automatización (CRM y bot)
  • Review postventa
  • Leads activos por segmento
  • Recompras por cliente
  • Eventos medidos con Tag Manager
  • Analítica con (Hotjar + Analytics)

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2x en tasa de conversión en el primer mes

–40% de tiempo promedio de procesamiento por caso

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Diseñar servicios no es solo hacer pantallas.

Es entender qué necesita el usuario, qué puede dar el negocio, y qué debe ocurrir detrás para que la experiencia funcione de forma simple y humana.

 

Un trámite puede parecer burocrático.

Pero cuando está bien diseñado, se convierte en confianza.

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Terminos y codiciones

Contacto

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“¿Saben cuál es la experiencia que se llevan sus clientes al contratar sus servicios?¿Es solo un trámite más… o es la satisfacción y la seguridad de sentir que alguien los acompaña a darle poder legal a su marca?”

 

Esa fue la pregunta que hice en la primera reunión con Estudio Iacona.

Y no buscaba una respuesta rápida. Buscaba un cambio de enfoque.

Camila llega con una idea, no con una marca...

 

Camila es emprendedora. Tiene 33 años y vende cosmética natural desde su cuenta de Instagram. Un día, mientras diseñaba el packaging de sus productos, pensó:

 

“¿Qué pasa si alguien me copia el nombre? ¿Tengo que registrar mi marca? ¿Cómo se hace eso?”

 

Buscó en Google y llegó al sitio de Estudio Iacona.

 

Ahí comenzaba su viaje. Pero también comenzaba el nuestro

El desafío

Mucho tráfico, poca conversión y procesos desordenados

Estudio Iacona ya tenía visibilidad. Su web aparecía en las primeras posiciones para búsquedas como “cómo registrar una marca en Argentina”.

Sin embargo:

  • Pocas personas completaban formularios
  • Muchas consultas quedaban sin seguimiento
  • Y los procesos internos (planillas, emails, recordatorios) no daban abasto

 

Necesitaban orden, eficiencia y una experiencia humana, en un servicio que parecía burocrático.

PROCESO DE DISEÑO

Design thinking - Doble diamante

Para dar marcha el proyecto utilizamos la siguiente metodología:

De la investigación a la acción

Escuchar antes de diseñar

Antes de trazar flujos o imaginar soluciones, nos sumergimos en la realidad del negocio. El objetivo: entender cómo llegaban los usuarios, qué preguntaban, dónde se frenaban y qué los hacía desconfiar o abandonar el proceso.

 

Junto al analista de datos, revisamos más de 200 conversaciones previas de los clientes. De ese análisis surgieron patrones claros:

 

  • Repetición de preguntas por falta de información visible
  • Dudas sobre costos, tiempos o clases de marcas
  • Frases que generaban desconfianza o dudas
  • Contactos que no se convertían por falta de respuesta a tiempo

 

Ese análisis nos permitió construir arquetipos reales, entender qué necesitaban los usuarios, y qué bloqueaba su avance. Esa base real nos permitió tomar decisiones informadas desde el inicio.

 

Construimos a Camila y Ricardo

Construimos dos perfiles clave:

  • Camila (emprendedora digital): necesita claridad, confianza y velocidad.
  • Ricardo (contador de PYMEs): busca eficiencia, trazabilidad y atención profesional.

 

Con ellos en mente, analizamos su Customer Journey: desde cómo llegaban, qué dudas tenían, cuándo se perdían… y qué necesitaban para avanzar, con base en las preguntas que recibía el estudio por formularios y emails.

Mapeamos todo el servicio

Con los perfiles definidos, cree un Service Blueprint que nos permitió ver el sistema completo, para entender qué estaba ocurriendo… y lo que no estaba ocurriendo.

 

Muchos procesos eran manuales, desordenados o invisibles. No había trazabilidad real, ni mediciones de comportamiento.

 

Por eso, además de mapear el servicio, se comtenplo que habia que crear desde cero la infraestructura necesaria para sostener y escalar la experiencia:

Además, trabajamos con dos creadores de contenido especializados en UX writing para diseñar textos claros, humanos y persuasivos tanto en la web como en el blog.

La idea era simple: que la información legal dejara de sonar fría, y empezara a generar confianza.

Una experiencia que une diseño, contenido y automatización

Durante los primeros 6 meses lideré la estrategia, el diseño del servicio y su implementación. Luego, acompañé como consultor durante los próximos meses para orientar decisiones, mejoras y roadmap. Al pasar los meses se veía el cambio y al cabo de un año se lograron los objetivos definidos.

  • KR1: Aumentar conversión a trámite en un 50%
  • KR2: Reducir el tiempo promedio por caso en un 30%
  • KR3: Aumentar, las review en google
  • KR4: 100% del flujo digital implementado en 6 meses
  • KR5: Activar recompra en un 15% de los clientes
  • Tasa de conversión: visita > consulta > registro
  • Tiempo entre contacto y presentación en INPI
  • Automatización (CRM y bot)
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Diseñar servicios no es solo hacer pantallas.

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